Komplexe Markenarchitekturen brauchen vor allem eines: Klarheit. Erst dann entfalten sie ihre volle Kraft und ermöglichen eine optimale Zielgruppenorientierung. Unsere Arbeit für Opitz Consulting zeigt, dass Alleinstellung und Zusammengehörigkeit keine Gegenteile sein müssen.



Der Kunde
Opitz Consulting ist eine Digitale Service Manufaktur, die ihre Kunden mit individuellen IT-Lösungen dabei unterstützt, die Herausforderungen der Digitalisierung zu meistern. Als Berater, Lösungsarchitekt und Projektspezialist begleitet Opitz Consulting seine Kunden in allen Aspekten der IT-Strategie, Prozessoptimierung und der Konzeption hochverfügbarer IT-Architekturen.
Der Auftrag
Zur Weiterentwicklung der Markenstruktur wurden vier neue Divisionen unter der bestehenden Dachmarke geschaffen: Software, Systems, Analytics und Public. Die Aufgabe unserer Agentur war es, Submarken für diese Divisionen zu gestalten, die deren individuelle Stärken unterstreichen und zugleich die Verbindung zur übergeordneten Marke sichtbar machen. Dabei lag der Schwerpunkt auf der Namensfindung, der Gestaltung neuer Logos, der Erstellung von Styleguides sowie der Entwicklung einer konsistenten Bild- und Formsprache. Ziel war es, eine visuelle Identität zu schaffen, die sowohl eigenständig als auch harmonisch in die Gesamtmarke integriert ist.
Die Umsetzung
Auf Basis der bestehenden Designelemente der Dachmarke entwickelten wir eine klare visuelle Sprache für die neuen Divisionen. Die Pentagon-Form, ein zentrales Markenelement von Opitz Consulting, wurde modern interpretiert und in Bildwelt und Formsprache weiterentwickelt. Zusätzlich erhielt jede Division eine spezifische Farbe aus der bestehenden Markenwelt. So wurde eine klare Abgrenzung zwischen den Divisionen geschaffen und eine kohärente Einbindung ins Gesamtkonzept ermöglicht.
Das Ergebnis
Die vier Divisionen präsentieren sich mit einem eigenständigen und zugleich stimmigen Markenauftritt. Jede Division hat eine klare Farb- und Formsprache, die ihre spezifische Identität hervorhebt und dennoch die Zugehörigkeit zur Dachmarke Opitz Consulting wahrt. Die neuen Logos verbinden Eigenständigkeit mit Markenbindung und greifen die etablierten Farben der Dachmarke auf, wodurch sie sich nahtlos in das Gesamtkonzept einfügen. Das Ergebnis sind vier starke Submarken, die sowohl einzeln als auch gemeinsam eine prägnante und flexible Einheit bilden.